Technische Klarheit, bevor es teuer wird

Wir prüfen Ideen, Systeme und Prozesse, bevor Entwicklung beginnt oder alte Software weiter Geld frisst.


Systemaudit, Roadmap und Ausschreibungsbegleitung

Teure Software-Projekte starten oft ohne Klarheit: Aufgabe, Nutzer, Daten, Betrieb und Verantwortung bleiben offen.

Wir kommen aus der Umsetzung. Unsere Empfehlungen sind realistisch, in Wochen rechenbar und entscheidbar.

Anlässe: Tool-Kosten ufern aus, KI-Piloten stecken fest, Altsysteme bremsen oder ein Prozess soll digital werden.

Systemaudit & Roadmap

Wir analysieren bestehende Software, Datenflüsse, Sicherheitsrisiken, Tool-Kosten und Modernisierungspotenzial.

Sie bekommen eine Karte Ihrer IT und einen priorisierten Weg.

  • Architektur- und Code-Review, wenn Quellcode vorliegt
  • Tool- und Abo-Audit
  • Risiken wie Vendor-Lock-in, Datenschutzlücken und Single Points of Failure
  • Modernisierungspfade: refactor, replace, retire, retain
  • Roadmap mit Aufwand, Nutzen und Reihenfolge

KI- und Automations-Potenzial

Wir identifizieren Prozesse, bei denen KI, Schnittstellen oder individuelle Software wirklich Zeit sparen.

Use Cases werden nach Nutzen, Risiko, Datenlage und Reife bewertet.

  • Use-Case-Mapping aus echten Prozessen
  • Bewertung nach Nutzen, Machbarkeit und Risiko
  • Datenschutz, Hosting und Compliance früh klären
  • Pilot-Vorschlag mit messbarem Ziel und ROI-Modell
  • Klare No-Go-Liste gegen falsche Pilots

Produkt- und Prozessberatung

Von der Idee zum belastbaren Scope: Funktionen, Nutzer, Aufwand, Betrieb und Risiken.

Ein klarer Scope vermeidet Folgekosten, schlechte Ausschreibungen und Software an der Realität vorbei.

  • Workshops mit Fachbereichen, Geschäftsführung und IT
  • User Journeys, Stories und MVP-Schnitt
  • Technische Machbarkeitsanalyse
  • Budget- und Zeitrahmen
  • Ausschreibungsreife Lastenhefte auf Wunsch

Vendor- & Ausschreibungs-Begleitung

Wenn Sie Software einkaufen oder ausschreiben, helfen wir, Angebote vergleichbar zu machen.

Wir vertreten Ihre Seite, nicht die der Anbieter.

  • Funktionale und nicht-funktionale Anforderungen
  • Longlist und Shortlist nach klaren Kriterien
  • Strukturierte Demo- und Referenzauswertung
  • Vertragsprüfung: SLA, Datenhoheit, Exit-Klauseln und Preise
  • Total Cost of Ownership statt Listenpreis

Häufige Fragen

Was bekomme ich nach einer Beratung konkret?

Eine priorisierte Roadmap mit Nutzen, Risiken, Aufwand und nächstem Schritt, meist als kompaktes Dokument plus Übergabetermin.

Prüfen Sie auch bestehende Software-Abos?

Ja. Wir schauen auf Kosten, Überschneidungen, fehlende Schnittstellen und manuelle Arbeit rund um Tools.

Kann daraus direkt ein Projekt entstehen?

Wenn es passt, ja. Wenn nicht, bleibt die Beratung eigenständig für interne Planung, Ausschreibung oder andere Anbieter nutzbar.

Mit welcher Tiefe arbeitet ihr?

Vom 1-Tages-Workshop bis zu mehrwöchigen Audits mit Code-Review und Stakeholder-Interviews.

Welche Branchen kennt ihr?

Wir sind branchenoffen - von Industrie bis hin zu Versicherungen.

Wie ist eure Honorierung?

Je nach Scope als Projektmodell oder bei längeren Vorhaben auf Stundenbasis.

Sind eure Empfehlungen neutral?

Wir verdienen nicht an Anbieter-Provisionen und legen Interessenkonflikte offen. Manchmal empfehlen wir Lösungen, die wir selbst nicht umsetzen.

Kontakt

Bley IT Software und KI-Automatisierung Ulrichstraße 24 72072 Tübingen Leonard Bley kontakt@bleyit.com

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