Beratung

Technische Klarheit, bevor es teuer wird.

Wir prüfen Ideen, Systeme und Prozesse, bevor Entwicklung beginnt oder alte Software weiter Geld frisst.

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Worum es geht

Gute Beratung endet nicht in Folien, sondern in entscheidbaren nächsten Schritten.

Teure Software-Projekte starten oft ohne Klarheit: Aufgabe, Nutzer, Daten, Betrieb und Verantwortung bleiben offen.

Wir kommen aus der Umsetzung. Unsere Empfehlungen sind realistisch, in Wochen rechenbar und entscheidbar.

Anlässe: Tool-Kosten ufern aus, KI-Piloten stecken fest, Altsysteme bremsen oder ein Prozess soll digital werden.

Systemaudit & Roadmap

Wir analysieren bestehende Software, Datenflüsse, Sicherheitsrisiken, Tool-Kosten und Modernisierungspotenzial.

Sie bekommen eine Karte Ihrer IT und einen priorisierten Weg.

Architektur- und Code-Review, wenn Quellcode vorliegt
Tool- und Abo-Audit
Risiken wie Vendor-Lock-in, Datenschutzlücken und Single Points of Failure
Modernisierungspfade: refactor, replace, retire, retain
Roadmap mit Aufwand, Nutzen und Reihenfolge

KI- und Automations-Potenzial

Wir identifizieren Prozesse, bei denen KI, Schnittstellen oder individuelle Software wirklich Zeit sparen.

Use Cases werden nach Nutzen, Risiko, Datenlage und Reife bewertet.

Use-Case-Mapping aus echten Prozessen
Bewertung nach Nutzen, Machbarkeit und Risiko
Datenschutz, Hosting und Compliance früh klären
Pilot-Vorschlag mit messbarem Ziel und ROI-Modell
Klare No-Go-Liste gegen falsche Pilots

Produkt- und Prozessberatung

Von der Idee zum belastbaren Scope: Funktionen, Nutzer, Aufwand, Betrieb und Risiken.

Ein klarer Scope vermeidet Folgekosten, schlechte Ausschreibungen und Software an der Realität vorbei.

Workshops mit Fachbereichen, Geschäftsführung und IT
User Journeys, Stories und MVP-Schnitt
Technische Machbarkeitsanalyse
Budget- und Zeitrahmen
Ausschreibungsreife Lastenhefte auf Wunsch

Vendor- & Ausschreibungs-Begleitung

Wenn Sie Software einkaufen oder ausschreiben, helfen wir, Angebote vergleichbar zu machen.

Wir vertreten Ihre Seite, nicht die der Anbieter.

Funktionale und nicht-funktionale Anforderungen
Longlist und Shortlist nach klaren Kriterien
Strukturierte Demo- und Referenzauswertung
Vertragsprüfung: SLA, Datenhoheit, Exit-Klauseln und Preise
Total Cost of Ownership statt Listenpreis

Ablauf

Klarer Weg.
Saubere Übergabe.

01 · Klären

Fragestellung definieren

Wir schneiden die Beratung auf die Entscheidung zu, die Sie treffen müssen.

30 Min.

02 · Prüfen

Analyse & Interviews

Code, Systeme, Prozesse oder Ideen werden strukturiert bewertet.

1-3 Wochen

03 · Entscheiden

Empfehlung

Sie erhalten Optionen mit Aufwand, Risiko, Annahmen und konkretem nächsten Schritt.

Dokument + Termin

04 · Umsetzen

Begleitung

Auf Wunsch begleiten wir Ausschreibung, Entwicklung, Migration oder Roll-out.

nach Bedarf

Häufige Fragen

Konkret gefragt.
Konkret beantwortet.

Was bekomme ich nach einer Beratung konkret?

Eine priorisierte Roadmap mit Nutzen, Risiken, Aufwand und nächstem Schritt, meist als kompaktes Dokument plus Übergabetermin.

Prüfen Sie auch bestehende Software-Abos?

Ja. Wir schauen auf Kosten, Überschneidungen, fehlende Schnittstellen und manuelle Arbeit rund um Tools.

Kann daraus direkt ein Projekt entstehen?

Wenn es passt, ja. Wenn nicht, bleibt die Beratung eigenständig für interne Planung, Ausschreibung oder andere Anbieter nutzbar.

Mit welcher Tiefe arbeitet ihr?

Vom 1-Tages-Workshop bis zu mehrwöchigen Audits mit Code-Review und Stakeholder-Interviews.

Welche Branchen kennt ihr?

Wir sind branchenoffen - von Industrie bis hin zu Versicherungen.

Wie ist eure Honorierung?

Je nach Scope als Projektmodell oder bei längeren Vorhaben auf Stundenbasis.

Sind eure Empfehlungen neutral?

Wir verdienen nicht an Anbieter-Provisionen und legen Interessenkonflikte offen. Manchmal empfehlen wir Lösungen, die wir selbst nicht umsetzen.

Kontakt

Schön, dass Sie hier sind.

Schreiben Sie uns, was Sie beschäftigt. Wir melden uns binnen 24 Stunden mit einem Vorschlag für ein Gespräch. Kein Vertrieb. Kein Fragebogen.